GOBIERNO CORPORATIVO

Integrado por socios y consejeros externos, el Consejo escoge y destituye auditores independientes, delibera sobre la estrategia, aprueba los planes presupuestarios, elige y destituye a los directores de la compañía, y aprueba compras de valor expresivo o por encima de lo presupuestado. En reuniones mensuales, evalúa las entregas, supervisa el ambiente económico y el desempeño financiero de la empresa, tomando decisiones estratégicas que soportan la instancia ejecutiva.

Corresponde al Comité de Ética y Fiscal, entre otros, analizar los estados contables, velar para que la auditoría desempeñe correctamente su papel, supervisar las ocurrencias provenientes del canal de defensoría en el cual se discute la gravedad de las ocurrencias y acciones a ser tomadas para mitigación de los riesgos. Los resultados de las auditorías internas también son presentados y discutidos para mejor direccionamiento.

Tiene diversas atribuciones relacionadas a políticas y prácticas de talentos y remuneración, evaluar los programas de desarrollo y retención, desarrollar planes sucesorios, y supervisar las encuestas de clima organizativo.

Lidera el cuerpo directivo y responde por toda la operación de la empresa, en sintonía con nuestra planificación estratégica y las metas establecidas.

Direcciones que responden por sus áreas: Nuevos Negocios, Estrategia, Recursos Humanos, Administración, Gobierno y Operaciones.