GOVERNANÇA CORPORATIVA

Integrado por sócios e conselheiros externos, o Conselho escolhe e destitui auditores independentes, delibera sobre a estratégia, aprova os planos orçamentários, elege e destitui os diretores da companhia, e aprova compras de valor expressivo ou acima do orçado. Em reuniões mensais, avalia as entregas, acompanha o ambiente econômico e a performance financeira da empresa, tomando decisões estratégicas que suportam a instância executiva.

Cabe ao Comitê de Ética e Fiscal, entre outros, analisar as demonstrações contábeis, zelar para que a auditoria desempenhe corretamente seu papel, acompanhar as ocorrências advindas do canal de ouvidoria no qual se discute a gravidade das ocorrências e ações a serem tomadas para mitigação dos riscos. Os resultados das auditorias internas também são apresentados e discutidos para melhor direcionamento.

Tem diversas atribuições relacionadas a políticas e práticas de talentos e remuneração, avaliar os programas de desenvolvimento e retenção, desenvolver planos sucessórios, e acompanhar as pesquisas de clima organizacional.

Lidera o corpo diretivo e responde por toda a operação da empresa, em sintonia com o nosso planejamento estratégico e as metas estabelecidas.

Diretorias que respondem por suas áreas: Novos Negócios, Estratégia, Recursos Humanos, Administração, Governança e Operações.